En attraktiv och sund arbetsplats
I en bransch och en region i stor förändring och med stor potential att bidra i omställningen till ett hållbart samhälle, vill vi vara det bästa energibolaget för Sverige.
För att kunna säkra inflyttningsmöjligheter ska vi hitta samverkan och samarbeten för att påverka politiskt nationellt, lokalt och regionalt. Förhoppningen är att det ska leda till högre inflyttning lokalt och regionalt och därmed högre andel sökande till annonserade tjänster.
| Vad handlar det om | Vad gör Skellefteå Kraft? | Våra mål | 2024 | Utveckling jämfört med 2023* |
| Attraktiv arbetsplats & kompetensförsörjning |
Driver ett levande värderingsarbete |
Engagemangsindex: > 75 (2030) |
79 |
|
|
Erbjuder individuell kompetens- och karriärutveckling |
Arbetsgivarindex: > 145 |
139** |
|
|
|
Satsar på chefsutbildning och ledarutveckling |
Ledarskapsindex: > 75 |
80** |
|
|
|
Samarbetar med skolor och universitet. Erbjuder examensarbeten, praktik och sommarjobb. |
||||
| Arbetsmiljö; hälsa och säkerhet |
Strukturerat arbetsmiljöarbete enligt ISO 45001.
|
Ingen arbetsrelaterad ohälsa
|
||
|
Erbjuder friskvård, hälsoundersökning och ergonomigenomgång. |
Sjukfrånvaro max 2,5 % |
3,5 |
|
|
|
Lägger stor vikt vid balans i livet och erbjuder flexibla arbetsformer. |
0 olycksfall med sjukfrånvaro/miljon arbetade timmar |
7,9 |
|
|
| Likabehandling, jämställdhet och mångfald |
Har en uppförandekod och utbildar våra medarbetare. |
Nolltolerans diskriminering (ärenden samt upplevelse) |
0 fall |
|
|
Har ett mångfaldsperspektiv vid rekrytering. |
Andel kvinnliga chefer lika som andelen kvinnliga medarbetare (Andel kvinnliga medarbetare 2023 var 32,2 %) |
38,6 |
|
|
|
Arbetar aktivt med likabehandling och icke-diskriminering. |
||||
|
Jämix |
>145 |
141** |
|
|
| Kompetensutveckling | Främjar innovation och idéer som bidrar till utveckling |
Kompetensförsörjning
Energimarknadens förändringar ställer höga krav på våra medarbetare och konkurrensen om kompetens är i nuläget stor i norra Sverige. Vi har identifierat framtidens kompetensförsörjning som en av företagets viktigaste utmaningar.
Vi anstränger oss för att de som arbetar hos oss ska må bra och vara motiverade varje dag de går till jobbet, och för att nya talanger ska välja Skellefteå Kraft som arbetsplats. Vi tror att goda arbetsvillkor leder till engagemang, effektivitet och ökar möjligheter att attrahera nya och behålla befintliga medarbetare i den gröna omställningen.
Högspänning
Genom aktiva samarbeten med branschkollegor och utbildningsprogram, samt initiativ som TV-serien ”Högspänning”, arbetar vi för att överbrygga bristen på arbetskraft och öka intresset för vår bransch.
Första avsnittet av realityserien Högspänning sändes på TV3 och Viaplay under mars 2023. Programmet är sedan 19 februari 2025 nu inne på sin femte säsong och är ett etablerat program som gjort skillnad för en hel bransch.
Att på nära håll få följa Skellefteå Kraft och Vattenfalls medarbetares arbetsvardag har för många inneburit en ögonöppnare för det arbete som görs för att upprätthålla den samhällsviktiga infrastrukturen som energiförsörjningen är.
Tillsammans med andra i energibranschen ser vi ett behov av att öka intresset för utbildningar på såväl gymnasie- som högskolenivå inom våra kompetensområden.
Genom samarbeten och dialog med flera skolor erbjuder vi också sommarjobb, praktik, examensjobb samt ett traineeprogram för att introducera studenter till vår verksamhet.
Vi samarbetar också med andra lokala företag och med kommunen, för att nyttja varandras nätverk och exempelvis lättare erbjuda jobb till medflyttande.
Genom mätningar bland studenter och yngre akademiker följer vi hur vi uppfattas som en ideal arbetsgivare.
Vi vill öka teknikintresset bland barn och ungdomar, för att på sikt bidra till att fler utbildar sig till de yrken vi har behov av i branschen.
Vi samarbetar också med Skellefteå kommun i satsningen Exploratoriet, Skellefteå Science Center, som riktar sig till barn och ungdomar från förskola till gymnasiet.
Engagemang och ledarskap
Vi har en intensiv utvecklings- och investeringsperiod där omvärldens krav på ökad flexibilitet i förändringsarbetet blir tydligt. Inom företaget har vi utvecklat nya hållbara tjänster, produkter och verksamheter samt ökat antalet medarbetare i vissa fall på kort tid.
Kompetensutvecklingsinsatserna för medarbetare i OBM ”Hållbart medarbetarskap” och ”Förändringsledning för chefer” är en viktig investering för att arbeta både kvalitativt och effektiv med vårt förbättrings- och förändringsarbete.
Grunden är våra kärnvärden, våra principer och våra beteenden med stöd av ett nära ledarskap. Enligt forskning är ledarskap en viktig faktor för medarbetares trivsel, prestation och arbetsmiljö. Av den anledningen har vi arbetet aktivt strategiskt med coachningsstöd och kompetensutveckling för chefer vilket har bidragit till det höga ledarindex i medarbetarundersökningar som genomförts.
Fortsatt kompetensutveckling och stöd till chefer är en framgångsfaktor för att skapa ett tryggt ledarskap. Genom ledarskapet ges möjlighet till psykologisk trygghet där medarbetare vill och kan vara delaktiga för att arbeta med avvikelser och ständiga förbättringar. Genom rätt beteenden går vi från ord till handling, och vi styr till den kultur vi vill ha med stöd av våra spelregler och en god feedback kultur.
Engagemangsindex
Med årliga medarbetarundersökningar och tillsammans med Nyckeltalsinstitutet mäter och utvärderar vi våra insatser för att säkerställa en helhetssyn på arbetsplatsens kvalitet. Bedömningarna inkluderar även identifiering av eventuell diskriminering eller särbehandling. Vid misstanke om kränkning, diskriminering eller osund arbetsmiljö genomför vi en utredning internt eller med stöd av företagshälsovården.
Vi följer regelbundet upp våra prestationer genom månatliga rapporter om risker, olycksfall, sjukfrånvaro, personalomsättning och andra arbetsmiljöfrågor. Utvärdering av jämställdhet på både chefs- och medarbetarnivå är en integrerad del av vår strategi för att skapa en jämlik arbetsplats.
Under 2024 genomfördes en medarbetarundersökning. Det tidigare använda motiverad medarbetarindex (MMI) är ersatt av ett engagemangsindex, och ett nytt ledarskapsindex (LI). Det nya verktyget ska underlätta chefernas arbetsmiljöarbete. Det medför att varken engagemangsindex eller ledarskapsindex går att jämföra med föregående års undersökningar. Resultatet av engagemangsindex (79 av 100) visar att vi ligger högt på koncernnivå jämfört med andra företag i riket.
Arbetsgivarindex tas fram av Nyckeltalsinstitutet – årets resultat har ännu inte tillkännagetts.
Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
Vi har en nollvision för arbetsrelaterad ohälsa inom Skellefteå Kraft. Vi arbetar förebyggande för att alla ska må bra och undvika skador och sjukdom. Alla våra chefer utbildas i arbetsgivaransvaret för organisatorisk och social arbetsmiljö samt psykisk ohälsa. Det handlar såväl om den fysiska, organisatoriska och sociala arbetsmiljön samt om att skapa förutsättningar för balans i livet som helhet.
Arbetsmiljöarbetet bedrivs integrerat med stöd av standarden ISO 45001, ett certifierat ledningssystem som omfattar hela verksamheten och samtliga medarbetare. Skellefteå Kraft bedriver ett aktivt, systematiskt och förbyggande arbetsmiljöarbete.
Utvecklingen av arbetet kring specifika arbetsmiljöfrågor som exempelvis personlig skyddsutrustning, avvikelsehantering och skyddsrondsverksamhet sker löpande i olika arbetsgrupper.
Arbetsmiljöutbildningar genomförs regelbundet anpassat efter verksamhet och roller till exempel elsäkerhetsutbildningar (ESA), HLR-utbildning samt utbildningen Bättre Arbetsmiljö (BAM).
Skellefteå Kraft kartlägger kontinuerligt vilka arbetsmiljörisker som finns kopplade till våra olika verksamheter och prioriterar det förebyggande arbetet för att undvika att medarbetare utsätts för risker. Vi uppmanar till rapportering av alla former av risker, tillbud och arbetsskador. Riskbedömningar genomförs även vid all investerings-, förändrings- och utvecklingsarbete.
Arbetsmiljörisker förekommer i vår verksamhet, till exempel elektriskt arbete, arbete på höjd och arbete vid het ånga. Vidare är stress identifierad som en riskfaktor varvid fokus på stressförebyggande arbete görs löpande såsom föreläsningar, undersökningar samt daglig styrning.
Sjukfrånvaro och arbetsskador
Under de senaste två åren har vi haft en negativ utveckling av antalet olycksfall. Ett arbete
pågår med att analysera de bakomliggande orsakerna för att kunna sätt in rätt förebyggande åtgärder och vända trenden.
Hälsa och välbefinnande
Vi vill möjliggöra och inspirera till ett balanserat och hälsosamt arbetsliv. På Skellefteå Kraft ska alla medarbetare kunna kombinera livet på och utanför jobbet, oavsett roll och karriärambition.
För att främja hälsa erbjuder vi friskvårdsbidrag på totalt 5 000 kr per år, frivillig hälsoundersökning vart tredje år och olika friskvårdsaktiviteter.
Som en del i det systematiska arbetsmiljöarbetet erbjuds varje medarbetare vart tredje år en arbetsmiljö-, hälsa- och livsstilsunderökning tillsammans med företagshälsovården.
Alla anställda erbjuds en förmånsbeskattad vårdförsäkring. Försäkringen omfattar förebyggande hälsotjänster, E-vård, psykologbehandling och fysioterapi på distans, sjukvårdsrådgivning samt planerad vård och behandling hos privata vårdgivare. Genom vårdförsäkringen ges möjligheter för medarbetaren att tidigt få stöd och hjälp genom samtal. Vidare kan medarbetare komma i kontakt med en rehabiliteringskoordinator för hjälp med vilka insatser som kan behöva genomföras.
All information från hälsoundersökningar eller kontakt med företagshälsovård behandlas integritetssäkert.
Från och med 2022 använder vi oss av Hälsoindex som ett sätt att mäta hälsostatusen hos medarbetarna i vår organisation. Hälsoindex utgår från 9 nyckeltal inom hälsa och används av många företag i olika branscher. Underlaget hjälper oss att bedriva ett målinriktat hälsoarbete.
Kompetensutveckling
Att ta tillvara och löpande utveckla både individens och företagets samlade kompetens och innovationskraft är en viktig framgångsfaktor för oss. Vi uppmuntrar våra medarbetare att söka internt utlysta tjänster för att utvecklas och för att föra vidare kunskap och erfarenhet mellan olika verksamheter. De årliga medarbetarsamtalen mellan chef och medarbetare är en viktig plattform för att inventera såväl kompetens som utbildningsbehov.
Vi erbjuder och genomför många interna utbildningar inom olika områden. Det handlar bland annat om El- och energisäkerhet, arbete på höjd och väg, arbetsmiljö, heta arbeten, säkerhet, hållbarhet och miljö, ledarskap och medarbetarskap. De flesta genomförs digitalt vilket underlättar för fler att delta och minskar antalet resor. En intern utbildningsfunktion har till uppgift att samordna utbildningar där stora behov finns.
Vårt egenutvecklade koncept ”Skellefteå Kraft karriär” är ett sätt att främja våra medarbetares utveckling inom Skellefteå Kraft och samtidigt säkra företagets kompetensbehov inom viktiga specialistområden. Modellen bygger på definierade nivåer i tre steg, ”senior”, ”specialist” och ”expert” inom olika kompetensområden. Behovsinventering av roller görs inom respektive verksamhetsområde.
För att ta tillvara äldre medarbetares kompetens och erfarenhet erbjuder Skellefteå Kraft ”positiv pensionering”. Den som fyllt 60 år kan välja att jobba 80 procent till 90 procent lön och 100 procent pensionsavsättning, under max 5 år.
Mångfald och likabehandling
Vi respekterar och värdesätter individuella olikheter, kunskaper och erfarenheter. Mångfald och likabehandling bidrar till bredare kundperspektiv och rekryteringsbas, och i förlängningen till bättre affärer, arbetsmiljö och innovationsförmåga för oss alla.
Mål: En mer jämställd organisation
Vi har liksom energibranschen som helhet en utmaning att locka fler kvinnor och personer från olika etniska bakgrunder till oss. Ett ökande antal kvinnliga studenter inom universitetens utbildningar väntas ge en högre andel kvinnor i tekniska yrken framöver och vår ambition är att ligga steget före.
Vi använder oss av Jämställdhetsindex, Jämix, som ett sätt att mäta vårt jämställdhetsarbete. Jämix utgår från ett antal mätetal för hur jämställda arbetsvillkor och anställningsvillkor är, och används av många företag i olika branscher.
Nolltolerans mot diskriminering
Vi tolererar inte någon form av särbehandling eller kränkning och arbetar aktivt för ökad inkludering och likabehandling. Vi ser också ökad mångfald som en viktig framgångsfaktor för kompetensförsörjning och utveckling av verksamheten. För att ta tillvara den samlade kompetens som finns på marknaden, och för att bidra till en inkluderande arbetsmarknad, fokuserar vi på mångfald i våra rekryteringsprocesser. Vi uppmuntrar bland annat rekrytering av medarbetare som inte kan svenska till de roller som inte kräver det.
Under året har noll fall av diskriminering/särbehandling rapporterats. Om en händelse rapporteras använder vi en oberoende part för utredning och hantering av ärendet. Efter granskningen vidtar organisationen åtgärdsplaner och genomför dem. Resultaten av åtgärderna granskas genom interna processer och ledningens genomgång.
Koncernen har under 2024 satt upp målet att alla medarbetare ska veta hur man anmäler kränkande särbehandling och en ny rutin för hantering av fall av kränkande särbehandling har beslutats. Vidare har alla chefer utbildats i kränkande särbehandling och anti-korruption för att förhindra och minska riskerna i verksamheten.
Ett aktivt arbete för inkludering och likabehandling är en del av vår företagskultur. Vi ser också ökad mångfald som en viktig framgångsfaktor för kompetensförsörjning och utveckling av verksamheten.
För att ta tillvara den samlade kompetens som finns på marknaden, och för att bidra till en inkluderande arbetsmarknad, fokuserar vi på mångfald i våra rekryteringsprocesser.
Varje år genomför vi i en partsammansatt grupp lönekartläggning. Lönekartläggningen ingår i diskrimineringslagens föreskrifter för ”Aktiva åtgärder. Detta syftar till att undersöka, analysera, genomföra och följa upp så att inga osakliga löneskillnader förekommer.
Våra medarbetare 2024
Personalomsättningen har ökat jämfört med tidigare år. Detta beror till viss del på ökad rörlighet men också på att fler medarbetare gått i pension under året.
Under 2024 har 82 medarbetare börjat hos oss och 67 medarbetare har slutat. Medelåldern för 2024 var 43,99 jämfört med 2023 där medelåldern var 44,1.
*Inkl. fyra adjungerade fackliga representanter (1 kvinna och 3 män)** per den 31 december 2024
Medelålder och personalstatistik
* per 31 december 2024
Med arbetet för en attraktiv arbetsplats bidrar vi till Mål 3 Hälsa och välbefinnande, Mål 8 om arbetsmiljö och arbetsvillkor samt Mål 5 och 10 om jämställdhet, mångfald och inkludering.